新总理撑高市后，金龙鱼被罚18亿，凉意加剧

为啥一个天天喊着“国民品牌”的大公司，会为了几万块钱，把一个前首富逼到差点流落街头？

这事儿听着是不是有点魔幻？

但它就真实地发生在了“油茅”金龙鱼的身上，也正是这件看似不起眼的小事，像推倒了第一块多米诺骨牌，让我们看到了一个千亿帝国背后，那令人心惊的另一面。

故事的主角之一，是曾经的湖北首富兰世立。

这老哥也是个直性子，看不惯金龙鱼的一些做法，就在网上吐槽了几句，其中就包括质疑“油罐车混装”的问题。

金龙鱼哪受得了这个气，二话不说就把兰世立告上了法庭，官司还打赢了。

法院判兰世立赔个三万多块钱，再道个歉，这事儿本来到这就该翻篇了。

可接下来的操作，那叫一个神。

兰世立在赔钱的时候，手一抖，多转了10万块到了金龙鱼的账上。

按理说，你这么大个企业，日进斗金的，财务那边退个钱不就是分分钟的事儿嘛。

但奇葩的是，这笔多出来的钱就像掉进了黑洞，迟迟不见踪影。

更绝的还在后头，金龙鱼不仅不退钱，反手就向法院申请冻结了兰世立的账户，理由是那笔官司里还有点零头没结清。

这操作把人看傻了。

直到兰世立自己开了个发布会，把这事儿捅到了全国人民面前，那多出来的六万多块钱才像挤牙膏一样被“挤”了出来。

兰世立在会上说，就因为这事儿，他差点在外面流落街头。

这下可捅了马蜂窝了，网友们彻底炸了。

大家愤怒的点，已经不是官司谁对谁错，而是金龙鱼这“吃相”，实在是太难看了。

很多人心里都在犯嘀咕：一个对几万块钱都如此“斤斤计较”，甚至不惜用这种手段去对付一个人的企业，它的格局和担当到底在哪？

你以为这就够离谱了？

那几万块钱跟接下来要说的比，简直是九牛一毫。

就在大家还在议论金龙鱼这小家子气的操作时，一个更大的雷爆了。

安徽淮北中院的一纸判决，像一颗重磅炸弹，把金龙鱼的底裤都给炸穿了。

判决书里写得明明白白，金龙鱼旗下的广州益海公司，要承担一笔高达18.81亿元的巨额连带赔偿！

18.81亿是个什么概念？

这笔钱，相当于把金龙鱼2024年辛辛苦苦干一年挣来的净利润，直接剜走了四分之三。

但这18亿背后的故事，才叫真正的“惊世骇俗”。

事情要追溯到2008年到2014年，在那漫长的六年里，广州益海的仓库里，上演了一出挑战牛顿定律的“魔术大戏”。

这个仓库里用来装棕榈油的罐子，物理容量撑死就16万吨，这是写在设计图纸上的，是铁板钉钉的硬件上限。

然而，在公司的账本上，在那些看起来无比严谨的对账函里，这个仓库的库存数字，竟然被吹到了100多万吨！

这相当于什么？

相当于你家冰箱明明只能塞进一只鸡，你却告诉别人你塞进去了六头大象。

这已经不是商业欺诈了，这简直是在侮辱所有人的智商。

更让人脊背发凉的是，这些被虚构出来的库存，对应的还是那些早就过了保质期的棕榈油。

我们都知道，棕榈油这玩意儿保质期很短，但在金龙鱼的账本上，它们仿佛吃了防腐剂，硬生生“新鲜”了十几年。

在这长达六年的时间里，从那个收了钱就配合造假的原总经理柳德刚，到金龙鱼总部的风险控制部门，好像集体“失明”了。

那个行贿改流程的云南惠嘉公司，就这样在光天化日之下，把一个世界500强企业玩弄于股掌之间。

这事儿一出来，所有人都懵了。

大家心里的问号，瞬间变成了惊叹号。

一个连自家仓库里有多少油都数不清的公司，一个能容忍高达6倍库存差异长达六年的公司，它生产出来的油，真的能让人放心吃进肚子里吗？

信任的基石，就是从这一刻开始，轰然倒塌的。

资本市场从来都是最敏锐的，他们用最直接的方式表达了态度。

金龙鱼的股价，从最高峰的7800亿市值，一路狂泄，直接“脚踝斩”，蒸发掉了超过6000亿，只剩下不足1700亿的空壳。

更致命的是，在2025年11月24日，全球知名的明晟公司（MSCI）发布公告，冷酷地将金龙鱼从其中国指数中剔除。

这无异于一份来自国际资本的“死刑判决书”，宣告了对这家企业信誉的彻底否定。

有金融分析师指出，消费品公司的市值与品牌信任度高度绑定，当信任出现裂痕时，市场的抛弃会比业绩下滑来得更快、更猛烈。

正所谓“屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风”。

就在金龙鱼被内部的烂账和外部的舆论搞得焦头烂额之际，一把来自“老家”的火，彻底烧断了它与中国消费者之间那根本就脆弱的情感纽带。

我们都知道，金龙鱼背后的母公司是丰益国际，总部在新加坡。

本来，在全球化的今天，外资身份并不是什么原罪。

但在大是大非的历史原则问题上，立场一旦模糊，后果不堪设想。

偏偏就在中日因日本高官高市早苗涉台等挑衅言论而关系紧张的敏感时刻，新加坡总理黄循财，在一次国际论坛上，发表了一番让无数中国人感到极度不适的言论。

他轻飘飘地劝中国“应该搁置历史，向前看”，甚至还补了一句，说能够“理解日本的担忧”。

这话一出，舆论瞬间爆炸。

这无异于在所有曾遭受日本侵略之苦的亚洲人民心口上撒盐。

要知道，新加坡自己也是二战的受害者，“肃清大屠杀”的血泪历史殷鉴不远。

作为领导人，不为先人讨公道，反而站出来替加害者“分忧”，这种行为被中国民众视为一种彻头彻尾的政治投机和数典忘祖。

这种强烈的情绪，很自然地就投射到了商业领域。

金龙鱼，作为“新加坡资本”在中国最知名的代表，一夜之间成了众矢之的。

尽管企业本身无法左右政治人物的言行，但在普通老百姓眼里，这就构成了一种隐性的“站队”。

大家心里都在打鼓：我花钱支持你，结果你背后的资本力量却在民族情感的底线上左右横跳，这种不信任感，比任何质量问题都更致命。

它直接动摇了消费决策最底层的逻辑：我为什么要花钱养一个“屁股可能坐歪”的企业？

哪怕金龙鱼后来拼了命地想自救，又是大股东延长股份限售期稳股价，又是每年砸15亿搞研发，甚至搞出新的合资项目，但在这一连串的信任危机面前，所有努力都显得那么苍白无力。

说到底，老百姓的账本算得很清楚。

信任这东西，建起来要几十年，毁掉它，可能只需要一句话，一个动作，或者一个根本就没当回事的疏忽。

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